中南公司财务管理部组织财务知识培训

　　2015年4月17日上午，中南公司财务管理部组织开展了财务知识培训，此次培训由财务管理部徐芳处长主持，由王庆满与刘钦主讲，总经理袁仕宏、常务副总经理韩燕、副总经理吴冰及各业务部门负责人、业务员以及综合管理员参加了此次培训。

　　培训开始之前，徐处长就培训的意义和作用进行了说明。她表示目前市场整体情况不好，公司现金紧张，持有的票据量增多，贴息现象频繁，资金成本越来越高。为了加强业务人员的资金成本意识，合理减少财务费用，实现利润最大化，特组织此次培训。

　　培训以经营往来中付款和收款的形式为引导，以现场互动和实例分析的方式开展，讲解了各种条件下的资金成本计算和收入、利润计算方法。首先由财务部王庆满作为主讲，以现金流为切入点，结合9种不同的收、付款形式，分别举例讲解了不同情形下利息、贴现及承兑置换费用等资金成本的计算方法，并现场邀请业务人员参与计算，鼓励大家学以致用，现场气氛活跃，大家主动结合工作中的实际情况提出问题，交流探讨。

　　接着，财务部刘钦讲解了收入、利润的计算方法，重点强调了收入、成本、费用、相关税费等方面的财务知识概念，客观直接的展现了公司收入与利润两个数字背后的来龙去脉，明确了降低费用成本，包括降低资金成本的重要性。

　　培训最后袁总表示，当前流通业资金门槛越来越高，银行对钢贸行业资金管控越来越严，高效使用有限的资金越来越重要。希望此次培训能在经营人员提高业务收益方面有所启发和帮助；袁总强调以后在经营过程中要加强应收账款及存货周转，促进公司资金更加稳健高效运转。

　　培训圆满结束，大家普遍反映良好，并希望多举办一些类似的培训。