不忘初心、奋进前行

2017年中南公司供应总结大会

　　2018年1月29日下午在中南公司会议室召开新年供应总结会，公司领导及供应部门员工出席参加了会议。此次会议分为两部分，先是由各供应部门主任代表总结发言，再围绕公司面临严峻的市场挑战由三位业务骨干代表作主题发言，大家集体讨论。

　　会议由中南公司副总经理胡建设主持。首先从冶钢、兴澄、广东、洛铜、洛轴和集采部等各处室负责人及代表室主任依次发言，汇报总结全年工作、经营指标完成情况和工作亮点。各部门均提出公司经营发展已经进入瓶颈期，销售的产品结构老化，如何转变经营方向，创新经营模式，是亟待解决的首要问题。汇报过后，胡总进行总结发言。他提出两点建议和看法。一是必须提升服务质量。把客户的价值体现放在首位，以客户为中心，无障碍的帮助客户畅通购销渠道，提高客户利润价值实现的效率和质量，通过这些体现我们真正的核心竞争力。二是打破经营瓶颈期，势必要改变自身的产品结构，需要充分利用驻厂代表室的优势，配合承制厂大力研发高端产品。胡总还提到，大家要加强学习中国共产党的十九大精神，围绕公司的发展战略，走中国特色的强军之路。

　　会议的第二部分由年轻的业务骨干针对公司领导分别提出的“如何应对网络平台的挑战”、“公司目前的突出问题”“如何加强部门合作、如何加强与承制厂合作”这三个问题进行主题讨论。大家广开言路、各抒己见，根据目前的经营状况提出了行之有效的应对方法。最后由中南公司董事长袁仕宏进行点评。袁总提出公司要打造高效统一的集中采购和集成服务平台，就必须要找准公司在供应链中的站位，对市场中的经营风向迅速做出响应。坚持中航物流“三步走”战略思想，拥抱变革、拥抱创新。