中航物流杨有青书记一行莅临中南公司检查指导工作

　　2015年2月4日，中航国际物流党委书记杨有青、副总经理彭卯华、总经济师兼经营管理部部长张岩、人力资源部部长张洪一行莅临中南公司检查指导工作。中南公司总经理袁仕宏以及全体领导班子成员对杨书记一行进行了接待，并组织召开了工作汇报会议。

　　会上，袁总就中南公司2014年的经营指标完成情况、主要指标变动情况、资金预算与执行情况以及重点工作推进情况等内容向杨书记一行做了汇报，并就2015年的经营发展和规范化管理提出了工作思路，确定了工作重点。袁总表示2015年中南公司将总体以”效率争先，制度取胜“为引领，以建立规范化管理体系和绩效管理改革为抓手，以加强风险管控为根本保障，以强化执行力为基本手段，不断开拓创新，提高经营效益。

　　汇报结束后，杨书记一行均对中南公司2014年的经营管理工作成绩给与了充分肯定，特别认可中南公司在精细化管理方面所开展的工作，如资金预算、客户管理、供应商管理方面的工作较中航物流系统内其他单位领先一步，资金预算与执行情况精准度高，效果明显，已经启动的五个标准化的规范化管理体系建设与中航物流的四大体系建设实质紧密结合，杨书记表示希望中南公司能继续完善精细化管理，总结出一套好的方法和经验， 同时深挖”冶钢模式“与反配套项目，并将以上经验广泛在系统内进行分享。

　　彭总强调，希望中南公司在2015年注意风险防范，特别是非航空领域价格波动大，加之经济环境不好，资金风险增加，建议重点关注客户方面的风险，不仅仅关注客户的财务报表，更要了解客户真实的运营情况，以此从源头规避风险。

　　会议最后，杨书记代表中航物流和李总对中南公司全体职工表示慰问，对中南公司2014年努力工作表示感谢。杨书记提出2015年中航物流着力解决的六大问题，希望中南公司能在六个方面不断改进：一是解决思想问题，杜绝小团体利益，要创新思维模式，全系统抱团发展；二是解决战略问题，将总战略进行细化，总结过去五年的工作，展望未来五年发展，明确落实路径；三是着力解决地区公司遗留问题；四是强化管理、细化管理，对于贸易企业而言，精细化的管理意义重大；五是加强企业文化宣贯；六是从严治党，规范党员管理；杨书记强调，六大问题是制约物流发展的瓶颈，只有解决了这些问题中航物流才有可能达成未来上市的目标。希望中航物流能走上一条健康、快速、可持续发展之路，同时希望2015年中南公司能在经营管理方面再上一个台阶。