综合管理部召开绩效考核反馈和年终工作布置会

　　2017年10月20日上午，公司综合管理部召开了第三季度绩效反馈和年终工作布置会，部长韩燕主持会议，部门全体员工参加会议。

 

 

　　会议首先由运营管理处处长张崇渊就公司前三季度经营完成情况和全年重点工作进行了通报，分析指出今年公司面临的严峻经营形势和艰巨任务。

　　接着行政管理处史韶峰处长和运营管理处张崇渊处长又分别对本部门三季度的工作做了总结，并对四季度部门重点工作作了说明。

　　最后，韩燕部长对综合管理部今年以来的工作完成情况进行了点评，反馈了综合管理部人员绩效考核情况，并对部门年终工作进行了梳理和布置。她说，公司领导对综合管理部今年以来开展的军工涉密业务咨询服务备案申请、党建工作、沙盘演练集中培训、公司固定资产登记等工作亮点给予了肯定，同时对绩效扣分情况进行了通告分析，指出公司年终”两金压控“任务重，资金和经营指标压力大，综合管理部全体人员要进一步加强工作的主动性和责任心，进一步提高积极作为、主动服务的意识，进一步加强沟通、协调、配合，在人手少的情况下工作不分份内份外，为经营创效工作做好服务。同时，要在进一步提高管理效率，简化优化流程，减少业务部门负担上下功夫，为公司完成今年经营创效任务做出贡献。