财务管理部总结2020，展望十四五

中南公司财务管理部2021年1月8日下午在公司会议室召开了2020年财务管理部总结会，参会人员有公司董事长袁仕宏和财务管理部全体人员。

会议开始后，各位财务人员依次发言，对2020年的工作进行了总结，并提出了2021年的工作计划。紧接着财务管理部负责人王庆满对此一一作出点评，并将财务管理部2020年整体工作进行了总结，重点指出了以下问题：库存管理比较粗放、对账工作差异后续跟踪不到位、对新业务新会计准则要加强学习适应等。结合以上问题及公司实际情况，王部长将财务各项岗位重新分工，对2021年重点工作进行详细部署，并宣布了财务管理部十四五规划，希望财务管理部在未来几年里提高自身专业水平，以打造“核算精准化、融资多元化、服务标准化、管控规范化”一体化专业能力为目标，立志于成为一支值得信赖的团队。

会议最后袁董事长高度肯定了财务管理部2020年的工作，并对下一年度部门工作提出新要求：1、再接再厉，继续完成好公司十四五规划目标任务；2、提高站位，立足公司层面思考解决问题，成为公司制度和财务制度的坚定维护者；3、不断学习提高，做好新旧会计准则转换工作，通过学习、变革和自我加压，提高自身能力，做到心里有底、遇事不惧；4、把好的工作经验分享推广出去，向管理会计转型；5、向财务管理部宣讲了做事文化、制度文化、包容文化、共享文化以及创新文化、协同文化、合规文化在内的“4+3文化体系”建设。