中南公司召开2017年第一季度经营分析会

　　2017年4月21日，中南公司召开了2017年一季度经营情况分析会，常务副总韩燕主持会议，董事长袁仕宏、各部部长以及处室干部参加了此次会议，会议就今年一季度的经营情况进行了总结分析，并就二季度工作提出了相关要求。

 

 

　　会议首先，会计核算处及资金管理处副处长王庆满作了第一季度财务分析报告，通报了公司第一季度营业收入、利润总额等各项数据和各处室的经营指标完成情况，详细通报了各部门应收账款增减情况，并对存货及预付款进行了详细的对比分析，对家电经销处的库存管理给予了肯定，同时要求各部门加快挂账开票，促进第二季度的应收款回收；最后对金税三期上线的影响进行了说明，并对各部门存在的特性问题做了提示并给出相应的建议。

　　随后，运营管理处处长张崇渊作了第一季度运营分析汇报，重点从经营概况、客商管理、重点工作以及绩效分析四个方面进行了总结分析，报告以数据为基础，对各部门的指标完成情况、客户开发维护以及重点工作完成情况进行了通报，对下一季度的重点工作进行了提示，并根据绩效考核结果建议各部门加大力度回款，同时提高数据管理能力与创新意识。

　　在听取分析报告后，各部部长就部门工作做了简要的补充总结分析，就存在的问题和不足做了说明，并提出后期工作计划。

　　袁董事长补充传达了工会职代会的内容，对职代会的顺利圆满召开给予了肯定。针对第二季度的经营管理工作，袁董事长提出总体要求，希望各位部长对公司下达的十八项重点工作，在部门内层层分解，跟踪落实；特别强调其中的保密管理备案工作，指出今年的保密管理工作重点转移到业务部门，因此相关项目责任人须引起高度重视；另外要求相关部门按时间节点完成清欠等遗留问题的处理。

　　最后袁董事长指出公司后期的发展可以用”内忧外患“来形容，希望大家增强危机感，重视风险管控与资金回收，杜绝”前有标兵看不见，后有追兵没感觉“的自我满足状态；要扩大眼界、扩大视野，要”站在山巅看世界，不在山沟想问题“，同时加强内部团结协作，继续努力拼搏，确保完成公司下达的半年任务指标。