综合管理部召开2017年工作布置会

　　2017年2月21日下午，公司综合管理部召开了2017年工作布置会，部长韩燕主持，部门两个处室全体员工参加会议。

　　会议首先，运营管理处处长张崇渊就公司2016年经营完成情况和2017年重点工作进行了通报，分析指出了公司面临的严峻经营形势和艰巨任务。

　　接着韩燕部长总结了部门在去年完成的主要工作，对质量管理外审、重点工作看板管理、合同归档管理以及客商管理等各项工作亮点给予了肯定，同时指出制度流程复杂、内部学习不够以及沟通不畅的问题，强调在今年注意改进。韩部长结合公司2017年的工作重点对部门两个处室的工作进行了梳理布置，表示公司运营管理处和行政管理处在人员减少的困难情况下，分别肩负着十三大类公司基础管理工作，压力很大。对此鼓励大家解放思想，以正能量的心态克服困难，在积极理解公司发展战略的基础上多沟通协作，在分工清晰的基础上合作无界限，在增强服务意识的基础上工作有要求、有清单、有时间节点，加强执行力的提高，为公司全面完成2017年的经营创效任务做出贡献。

　　行政管理处史韶峰处长和运营管理处张崇渊处长分别对本部门的工作做了进一步分工，随后部门全体员工围绕今年的工作展开了热烈讨论，提出面临的问题和压力，探讨解决办法， 大家一致表示要尽职尽责，团结协作，克服困难，创造条件完成任务。会议还传达学习了《中南公司总经理专项积分奖励暂行办法》，讨论确定了部门上报重点项目工作的计划。